www.577.cn免费网站怎么进入

金融科技及企业服务首次单独披露此前，金融科技与云业务一直被“掩盖”于“其他”业务项中。而从2017年第四季度开始，这一项目在腾讯整体营收中的占比已经突破20%。现在，这一部分终于独立出来。据财报解释，这一分部包括了过往归类于“其他”业务分部下的支付、理财、其他金融科技服务，以及云服务和其他面向企业的活动（例如智慧零售）。在2019年第一季，金融科技与云业务的收入同比增长44%至人民币218亿元。这一数值与社交网络贡献的营收大致相当，比网络广告收入多出84亿元。

责任编辑：鲍一凡新京报讯（记者 陈维城）4月15日，企查查工商信息显示，滴滴出行主体公司北京小桔科技有限公司在4月12日成立全资子公司北京桔财动力科技有限公司，该公司业务涉及火车票与航空机票销售代理、境内旅游业务等。企查查工商信息显示，4月12日，北京桔财动力科技有限公司，注册资本5000万元，由滴滴出行主体公司北京小桔科技有限公司100%控股，法定代表人吉跃奇，曾任滴滴出行企业级事业部总经理；监事为滴滴出行联合创始人吴睿。

5、农业农村部政策与改革司司长赵阳表示，要引导家庭农场根据产业特点和自身经营管理能力，包括当地的资源情况，来实现最佳的规模效益。未来家庭农场，要以效益论英雄，而不是以规模论英雄。6、苏州市近日制定出台关于稳定生猪生产保障市场供应的实施意见，计划到2020年底，苏州全市地产生猪能力达到年出栏50万头，完成自给率10%；保障域外基地供应110万头，完成自给率20%；完成省政府下达的应急冷冻猪肉4700吨储备任务。

全方位的探究两者现状和导致这种现状局面的深层次原因，从而展望未来。1.1 阿里vs腾讯：“赋能性格” vs“流量性格”（1）阿里是B端赋能性格，也就是运营经理性格。阿里的平台型企业性质决定其本身不产生流量，阿里成功的核心在于赋能B端商家（我们在上篇报告《阿里vs亚马逊：全景研究》中将阿里的电商模式总结为“泛B2C”模式），C端用户更多地起到转动飞轮的作用。

（1）人与人交互的SNS社交网络，代表巨头是Facebook和腾讯；（2）人与信息交互的信息分发，代表巨头有Google和头条/百度；（3）人与商品交互的电商互联网，全球巨头为亚马逊和阿里巴巴；（4）人与内容交互的文娱互联网，全球巨头为Netflix、爱奇艺等。

阿里 VS 腾讯的战略版图 ，C端之王 VS B端之王阿里 VS 腾讯：阿里和腾讯作为目前国内市值最大的两家互联网巨头，分占互联网两大赛道，走出了不同的成功之道。探究阿里和腾讯成功背后的要素，我们总结了二者在公司文化性格、业务发展模式、底层商业基因等方面的异同。全方位的探究两者现状和导致这种现状局面的深层次原因，从而展望未来。